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TikTok es muy popular entre los consumidores jóvenes. eMarketer estima que el 61,3% de la Generación Z en Estados Unidos usa TikTok al menos una vez al mes. Además, el 58% de los adolescentes estadounidenses de 13 a 17 años visita TikTok al menos una vez al día y el 16% accede a TikTok “casi constantemente”, según una investigación realizada por Pew Research Center. 

Esta popularidad se ha traducido en un crecimiento explosivo de los ingresos publicitarios de TikTok. Este año, la compañía generará 5,96 mil millones de dólares, más que Twitter y Snapchat juntos.

Los anunciantes no pueden comprar anuncios de búsqueda en TikTok, todavía. La app parece haber lanzado una prueba beta de un producto de anuncios de búsqueda, según Search Engine Journal. Si implementa anuncios de búsqueda, los anunciantes con un target objetivo más joven pueden desviar sus presupuestos publicitarios hacia TikTok. Es muy probable que las iniciativas de TikTok se financien con los presupuestos que estaban destinados a redes sociales.

Pero la influencia de TikTok en el ecosistema de la búsqueda de pago va más allá de sus propios ingresos publicitarios. En julio de este año, el vicepresidente senior de Google, Prabhakar Raghavan, publicó datos internos que sugerían que casi el 40% de los jóvenes de 18 a 24 años en Estados Unidos utilizan TikTok e Instagram en lugar de Google para sus búsquedas.

13/09/2022

El 8º Amazon Prime Day de esta semana incorporó una nueva característica: el marketing de influencia. En las semanas previas al Prime Day, la compañía invitó a los participantes de su Amazon Influencer Program a visitar casas en Los Ángeles, Nueva York y Austin para producir contenido.

Para los creadores que también venden en la plataforma, Amazon realizó dos seminarios web que ofrecieron las mejores prácticas sobre cómo optimizar los ingresos del Prime Day.

Más de 5.000 creadores participaron en estas actividades previas al Prime Day.

El crecimiento de las ventas de Prime Day en los últimos años se ha ralentizado. El valor medio de los pedidos de Prime Day cayó un 8,5% en 2021 en comparación con los dos años anteriores.

Las ventas en EE. UU. representarán más de la mitad de las ventas globales de Prime Day este año, lo que podría ser la razón por la cual Amazon está añadiendo una serie de nuevos mercados por primera vez.

¿Por qué influencers? Los influencers están creciendo en importancia para el consumidor. La novedad se está desvaneciendo, lo que podría ser una de las razones por las que Amazon está recurriendo a influencers para revitalizar el evento.

En el cuarto trimestre de 2021, la cantidad de minutos vistos en contenido creado por influencers en Facebook y YouTube aumentó un 7% en comparación con el mismo período en 2020; las empresas de medios y las marcas, por el contrario, cayeron significativamente.

Eso es importante, ya que el 68% de los que ven videos de influencers en YouTube recuerdan los nombres de marcas específicas mencionadas. De estos, el 86% ha comprado o consideraría comprar un producto respaldado por tal influencer.

Uno de cada cuatro especialistas en comunicación planea invertir en influencers de nivel medio como parte de sus estrategias de marketing de influencia para 2022, aunque algunos expertos como médicos y chefs, influencers de primer nivel y microinfluencers estaban en la lista de planes de al menos el 20% de dichos profesionales.

Tres de cada cuatro especialistas en comunicación invierten entre el 20% y el 50% de su presupuesto de marketing/comunicación en marketing de influencia.

La gran conclusión: crear contenido visualmente atractivo requiere tiempo y esfuerzo. Facilitar ese proceso a los creadores para que puedan producir y distribuir contenido antes de una gran venta debería ser el objetivo de cualquier minorista que invierta en marketing de influencia.

11/07/2022

A medida que faltan menos días para el evento publicitario más grande del mundo, todos los ojos están puestos en Netflix en busca de pistas sobre cómo el gigante del streaming planea romper con su modelo comercial sin publicidad para ofrecer una suscripción más barata por primera vez.

Los asistentes también buscan pistas sobre con quién se asociará Netflix para su incursión en el mundo de la publicidad, ya que planea comenzar a vender anuncios a partir del cuarto trimestre. Netflix se ha reunido con Google, que obtiene la mayor parte de sus ingresos de los anuncios. También se ha reunido con Comcast/NBCUniversal y con Roku para discutir acuerdos de venta de anuncios.

Netflix busca asegurar socios de marketing en los próximos dos o tres meses y contratar rápidamente a un alto ejecutivo para formar un equipo y gestionar la relación con sus socios.

En abril, Netflix dijo que ofrecería una opción más económica con publicidad después de que informara que había perdido suscriptores por primera vez debido a la intensificación de la competencia en el espacio del streaming.

Disney+ también se está preparando para lanzar un servicio con publicidad a finales de este año. Paramount+ tiene un nivel con publicidad y Pluto es gratuito con publicidad. La empresa matriz de CNBC, NBC Universal, también ofrece ya una suscripción más económica con publicidad en su servicio Peacock.

La empresa deberá sopesar las ventajas y desventajas de cada uno de los socios potenciales. Google, por ejemplo, tiene la ventaja de ser el gigante publicitario más grande del mundo, pero tiene menos experiencia con el contenido de entretenimiento a pesar de su reciente incursión en el espacio.

Comcast no tiene el alcance global de Google, pero su unidad NBC Universal es líder en la venta de publicidad para ese contenido de TV premium. La plataforma de tecnología publicitaria Freewheel  también es utilizada por muchas compañías de medios y podría ofrecer a Netflix sus herramientas programáticas de compra de anuncios. Además, NBC Universal acaba de expandir su acuerdo con Apple para vender sus anuncios, estableciendo un precedente para vender anuncios de contenido premium a gran escala.

21/06/2022

La inversión del upfront está fluyendo hacia los servicios de streaming. La inversión publicitaria en CTV que se cerrará en el upfront crecerá un 34,6% hasta los 6410 millones de dólares este año. Por contexto. El mercado publicitario de CTV ha crecido tanto que solo la inversión en el upfront de este año significará lo que se invirtió en CTV en su totalidad tres años atrás.

Por primera vez, CTV representará más de dos tercios de la inversión publicitaria de video digital en el upfront de EE.UU. este año. Visto de otra manera, la gran mayoría del dinero invertido en publicidad digital en el upfront se destinarán a servicios de streaming. Si bien CTV no es completamente sinónimo de video digital, consume una mayor parte de los presupuestos digitales. La inversión en el upfront representa aproximadamente un tercio de la inversión total en publicidad de CTV. En 2022, la inversión publicitaria total en CTV de EE.UU. alcanzará los 18.890 millones de dólares.

01/06/2022

Cuando el plan con publicidad de Disney Plus entre en funcionamiento a finales de este año, se publicarán anuncios de cuatro minutos cada hora de contenido en series y películas.

Esto significa que Disney ofrecerá menos anuncios por hora que algunos de sus competidores. Peacock, de NBC, no emite más de cinco minutos de anuncios por cada hora de contenido, mientras que HBO Max emite cuatro minutos de anuncios por hora.

En cuanto al contenido de los anuncios en sí, se informa que la compañía está adoptando un enfoque cauteloso para mantener su imagen familiar. Disney no solo está eliminando anuncios que pueden ser exclusivamente para adultos, como cualquier cosa relacionada con el alcohol o la política. Tampoco aceptará anuncio de ningún competidor de entretenimiento.

Disney planea eliminar los anuncios de todos los programas infantiles, incluso cuando un usuario no esté utilizando el perfil para niños.

En marzo, Disney anunció que lanzaría una opción más barata con publicidad en Estados Unidos a fines de 2022, que luego estará disponible en otros países el próximo año. Disney dice que agregó 7,9 millones de nuevos suscriptores el último trimestre, aumentando su base de suscriptores a alrededor de 44 millones de personas en EE. UU. y Canadá.

A medida que el número de suscriptores de Disney Plus continúa creciendo, el de Netflix se ha reducido (a pesar de que todavía tiene 74,58 millones de suscriptores en EE. UU. y Canadá). El gigante del streaming perdió suscriptores por primera vez en más de una década el trimestre pasado, y ya ha ideado algunos planes para recuperar a los usuarios. Netflix podría implementar un nivel con publicidad en algún momento de este año y, al igual que Disney Plus, también está trabajando en una opción de transmisión en directo. El codirector ejecutivo de Netflix, Reed Hastings, ha hablado sobre tomar medidas drásticas contra el uso compartido de contraseñas para sacar provecho de los gorrones del streaming (para consternación de los usuarios), lo que podría ocurrir al mismo tiempo que Netflix implementa un nivel con publicidad.

17/05/2022

Los reguladores antimonopolio de la UE y Reino Unido están investigando el acuerdo "Jedi Blue" de 2018 de Google y Meta, que supuestamente dio a Meta acceso preferencial al sistema de licitación de anuncios de Google y se utilizó para bloquear a los rivales de tecnología publicitaria.

El acuerdo Jedi Blue se puso por primera vez bajo escrutinio cuando el estado de Texas demandó al negocio publicitario de Google, un esfuerzo del que ahora forman parte 15 fiscales generales estatales. Pero, ¿qué es exactamente Jedi Blue y por qué los reguladores lo están investigando?

En 2017, Meta (entonces Facebook) se estaba preparando para crear su propio sistema de tecnología publicitaria para competir con el de Google, hasta que Google supuestamente se acercó a Facebook y le ofreció mejores tarifas y acceso a su servicio de licitación de anuncios si la empresa no creaba un producto competidor. Google recibiría cientos de millones de dólares de Facebook a lo largo del acuerdo, y Facebook podría ahorrar miles de millones que habrían ido a parar a su rival de tecnología publicitaria.

Los documentos judiciales revelan que ambas empresas eran muy conscientes de las posibles consecuencias políticas del acuerdo, que podría violar la Ley Sherman y otras leyes que impiden el comportamiento monopolístico. De hecho, el acuerdo incluía una cláusula por la que las empresas debían responder conjuntamente y alertarse mutuamente de cualquier comunicación gubernamental relacionada con el acuerdo.

Lo que esto significa: La UE ha liderado una ola global de regulaciones y sanciones contra las grandes empresas tecnológicas, con las tecnologías de búsqueda y publicidad sometidas a un escrutinio especialmente severo, por lo que esta investigación es la última de una serie de multas, desafíos legales y sanciones que han afectado a las grandes empresas tecnológicas en Europa.

Google, en particular, lo ha tenido difícil. Ha habido tantas multas que es difícil hacer un seguimiento de todas ellas. Solo Google pagó a la UE 5.000 millones de dólares en 2018 por agrupación anticompetitiva, 1.700 millones de dólares en 2019 por prácticas de publicidad display, y recientemente perdió una apelación para anular una multa de 2.800 millones de dólares de 2017 que alega que priorizó su servicio de compras en los resultados de búsqueda. Por si fuera poco, Google también se enfrenta a una demanda de 2.500 millones de dólares de una empresa sueca por acciones similares.

Meta también ha tenido un momento difícil, enfrentándose a multas y a la venta forzosa de Giphy, que adquirió por 400 millones de dólares en 2020. Las relaciones entre los gigantes tecnológicos y los reguladores de la UE se han vuelto tan tensas que Meta ha amenazado con retirar sus principales aplicaciones del continente.

De cara al futuro: Google y Meta no sólo tienen que preocuparse por las multas y sanciones. Tanto en EE.UU. como en la UE se están aplicando nuevas y viejas legislaciones, como el Reglamento General de Protección de Datos, para afectar significativamente al statu quo de las grandes tecnológicas y obligar a las empresas a adoptar nuevas medidas de privacidad de datos y a cumplir la normativa antimonopolio.

Las investigaciones de Jedi Blue en ambos mercados tardarán años en producir resultados, lo que significa que Google y Meta tendrán muchas posibilidades de apelar. Pero su reciente historial con los reguladores puede significar que una vez más tendrán que dar la cara.

14/03/2022

Los reguladores antimonopolio de la UE y Reino Unido están investigando el acuerdo "Jedi Blue" de 2018 de Google y Meta, que supuestamente dio a Meta acceso preferencial al sistema de licitación de anuncios de Google y se utilizó para bloquear a los rivales de tecnología publicitaria.

El acuerdo Jedi Blue se puso por primera vez bajo escrutinio cuando el estado de Texas demandó al negocio publicitario de Google, un esfuerzo del que ahora forman parte 15 fiscales generales estatales. Pero, ¿qué es exactamente Jedi Blue y por qué los reguladores lo están investigando?

En 2017, Meta (entonces Facebook) se estaba preparando para crear su propio sistema de tecnología publicitaria para competir con el de Google, hasta que Google supuestamente se acercó a Facebook y le ofreció mejores tarifas y acceso a su servicio de licitación de anuncios si la empresa no creaba un producto competidor. Google recibiría cientos de millones de dólares de Facebook a lo largo del acuerdo, y Facebook podría ahorrar miles de millones que habrían ido a parar a su rival de tecnología publicitaria.

Los documentos judiciales revelan que ambas empresas eran muy conscientes de las posibles consecuencias políticas del acuerdo, que podría violar la Ley Sherman y otras leyes que impiden el comportamiento monopolístico. De hecho, el acuerdo incluía una cláusula por la que las empresas debían responder conjuntamente y alertarse mutuamente de cualquier comunicación gubernamental relacionada con el acuerdo.

Lo que esto significa: La UE ha liderado una ola global de regulaciones y sanciones contra las grandes empresas tecnológicas, con las tecnologías de búsqueda y publicidad sometidas a un escrutinio especialmente severo, por lo que esta investigación es la última de una serie de multas, desafíos legales y sanciones que han afectado a las grandes empresas tecnológicas en Europa.

Google, en particular, lo ha tenido difícil. Ha habido tantas multas que es difícil hacer un seguimiento de todas ellas. Solo Google pagó a la UE 5.000 millones de dólares en 2018 por agrupación anticompetitiva, 1.700 millones de dólares en 2019 por prácticas de publicidad display, y recientemente perdió una apelación para anular una multa de 2.800 millones de dólares de 2017 que alega que priorizó su servicio de compras en los resultados de búsqueda. Por si fuera poco, Google también se enfrenta a una demanda de 2.500 millones de dólares de una empresa sueca por acciones similares.

Meta también ha tenido un momento difícil, enfrentándose a multas y a la venta forzosa de Giphy, que adquirió por 400 millones de dólares en 2020. Las relaciones entre los gigantes tecnológicos y los reguladores de la UE se han vuelto tan tensas que Meta ha amenazado con retirar sus principales aplicaciones del continente.

De cara al futuro: Google y Meta no sólo tienen que preocuparse por las multas y sanciones. Tanto en EE.UU. como en la UE se están aplicando nuevas y viejas legislaciones, como el Reglamento General de Protección de Datos, para afectar significativamente al statu quo de las grandes tecnológicas y obligar a las empresas a adoptar nuevas medidas de privacidad de datos y a cumplir la normativa antimonopolio.

Las investigaciones de Jedi Blue en ambos mercados tardarán años en producir resultados, lo que significa que Google y Meta tendrán muchas posibilidades de apelar. Pero su reciente historial con los reguladores puede significar que una vez más tendrán que dar la cara.

14/03/2022

Los hábitos digitales se sobrealimentaron con la pandemia. Sin embargo, para los que han estado en contacto con lo digital durante gran parte de su vida, el ecosistema digital, de repente abarrotado, se convirtió en algo parecido a un buffett para picar. Y las generaciones más jóvenes y digitales parecen ser bastante exigentes.

Las altas expectativas digitales podrían limitar algunos comportamientos en las generaciones más jóvenes. Por ejemplo, el 43% de los compradores de moda de la Generación Z dijeron que habían comprado casi siempre o siempre online en los últimos seis meses, según resultados de junio de 2021. Esta es la proporción más alta de todas las generaciones. Sin embargo, sólo el 48% dijo que mantendría ese comportamiento en los próximos seis meses. La proporción de millennials que dijo lo mismo fue del 39% y el 57%, respectivamente, un aumento de casi 20%.

Parece que las marcas no pasarán la prueba de la Generación Z sólo por "ser digitales". Ser digital va de la mano de ser atractivo y conocer donde está la Gen Z.

"Hay que tener contenidos y creatividades específicas para los diferentes canales donde están las generaciones más jóvenes", dijo Asher Gordon, head of paid media en Tug. "A menudo descubrirán el producto en TikTok antes de buscar reseñas en Google, todo ello mientras miran tutoriales de unboxing en YouTube".

Si las marcas no satisfacen las demandas de los Gen Zers, se irán felizmente a otra parte. Teniendo en cuenta lo que sabemos sobre los Gen Zers y sus exigencias digitales, no es de extrañar que sean mucho más propensos a cambiar de marca. El 60% de los miembros de la Generación Z afirma que su fidelidad a las marcas ha cambiado desde el inicio de la pandemia, según una encuesta de marzo de 2021. Entre los boomers, esa cifra era sólo del 20%.

De nuevo, el mero hecho de ser digital no es una victoria automática si una marca se dirige a los consumidores más jóvenes. La Generación Z es un grupo exigente (y huidizo).

03/01/2022

El débil informe de resultados de Meta hizo que sus acciones se desplomaran hasta un 23% en las operaciones posteriores al cierre.

El modelo de negocio de Meta la hace mucho más vulnerable a los cambios de privacidad de Apple de 2021, y el propio gigante de las redes sociales ha señalado durante meses que le causará problemas en un futuro inmediato. El miércoles, la empresa dijo que el cambio podría perjudicar las ventas "del orden de 10.000 millones de dólares" en 2022.

Desde que entraron en vigor los cambios en las condiciones de privacidad de los iPhone de Apple el usuario decide si las aplicaciones que se instala pueden o no recopilar sus datos con fines publicitarios. Es decir, puede elegir ser rastreado o no por los anunciantes y brókers de datos (las compañías que recopilan y venden información personal). 

Esa opción ya existía, pero estaba a tres o cuatro clicks de distancia. Ahora, al descargar una nueva aplicación, el iPhone le pregunta al usuario si quiere permitir que esa App rastree su actividad. Lo hace, además, con un mensaje que surge en medio de la pantalla y que es imposible ignorar. Hasta entonces, los usuarios que restringían que la aplicación archivase nuestros datos y actividad eran una absoluta minoría, en torno al 14%. Ahora, tres de cada cuatro optan por restringir el 'tracking' que las aplicaciones hacen de sus usuarios.



Este cambio en la privacidad ha transformado por completo el marco en el que se mueve el mercado publicitario digital. Los anuncios personalizados son posibles precisamente gracias al perfilado de los individuos, que a su vez se genera a partir de los datos recopilados sobre su actividad digital. Sin esa información los cimientos del negocio publicitario digital peligran. 

Detrás de las cifras: Los usuarios activos diarios de Facebook fueron inferiores a las expectativas del mercado, cayendo en aproximadamente un millón en el cuarto trimestre de 2021 frente al trimestre anterior. Los usuarios activos mensuales (MAU) fueron de 2.910 millones, la expectativa de consenso del mercado era de 2.950 millones, según StreetAccount. Fue la tasa de crecimiento trimestral más lenta de MAU en al menos tres años.

En la actualidad, la empresa se tambalea: El CEO de Meta, Mark Zuckerberg, dijo que estaba alentado por el progreso de la compañía en "importantes áreas de crecimiento como Reels, commerce y realidad virtual."

Curiosamente, el director financiero Dave Wehner señaló "un cambio de compromiso dentro de nuestras aplicaciones hacia espacios de vídeo como Reels, que se monetizan a tasas más bajas que Feed y Stories" como una razón que podría contribuir a la disminución de los beneficios en el futuro previsible, lo que significa que la compañía está promocionando su progreso en un área que admite que es menos rentable.

Wehner también señaló la creciente competencia por el tiempo de los consumidores como una razón en contra al que se enfrentará la empresa en el futuro.

Opinión de los analistas: "Está claro que hay muchos obstáculos por delante, ya que Meta se enfrenta a una nueva y dura competencia por los ingresos publicitarios, como TikTok, y se enfrenta a los continuos retos de orientación y medición de la publicidad de los cambios de Apple en iOS", dice la analista principal de Insider Intelligence, Debra Aho Williamson. "Aunque esperamos que Meta aumente las pruebas de anuncios dentro de sus ofertas relacionadas con el metaverso este año, esos esfuerzos serán muy experimentales y no es probable que generen muchos ingresos a corto plazo."

La gran conclusión: Cualquiera que espere una ausencia total de turbulencias por parte de Meta en 2022 debe prepararse para la decepción.

La pérdida de beneficios demuestra la vulnerabilidad de su modelo de negocio basado en la publicidad, especialmente cuando se compara con el de Google. La empresa matriz del gigante de las búsquedas, Alphabet, superó sus expectativas de beneficios el martes, en gran parte gracias al crecimiento del 35,7% en el cuarto trimestre de los ingresos por publicidad en las búsquedas.

La palabra "TikTok" se pronunció sólo seis veces, pero la plataforma rival se cierne sobre los futuros ingresos de Meta. Si los jóvenes siguen abandonando Facebook e Instagram, se incrementará la presión sobre Meta para encontrar una manera de monetizar sus ambiciones 'metaversas' mucho más rápido.

03/01/2022

Cerca del 75% de los profesionales del marketing en Estados Unidos recurrirán a los influencers para sus campañas este año, lo que supone un aumento de un 5% con respecto a 2021.

En conjunto, estas asociaciones costarán a los profesionales del marketing la friolera de 4.140 millones de dólares, pero comparado con los casi 240.000 millones de dólares que se destinarán a la publicidad digital en general en 2022 parece no ser tanto.

En 2025, se espera que la cifra de los anunciantes que recurran a los influencers sea del 86%.

20/01/2022

Hulu obtuvo 2.100 millones de dólares en ingresos publicitarios entre octubre de 2020 y noviembre de 2021, la mayor cantidad, con diferencia, de cualquier plataforma de vídeo on demand con publicidad (AVOD) en Estados Unidos.

Paramount+ ocupa un lejano segundo lugar, con 822 millones de dólares en ingresos publicitarios en EE.UU. durante el mismo periodo, seguida de Peacock con 279 millones y Tubi con 250 millones de dólares.

06/01/2022

La publicidad en vídeo social es ahora capaz de generar beneficios a través de todo el funnel. Los anunciantes esperan dar prioridad a algunas estrategias sociales de pago en 2022, como el desarrollo de más creatividades de anuncios de vídeo nativo, la promoción de vídeos de creadores como anuncios de pago, una mayor inversión en Facebook In-Stream Reserve (ISR) y el apoyo a los esfuerzos en torno a las aún incipientes transmisiones en directo de compras en las plataformas sociales.

Las marcas se están adaptando para producir una creatividad de vídeo más informal. Están imitando lo que aparece de forma nativa en las plataformas en el contenido generado por los usuarios o por los creadores. Según Rumpler, estos anuncios tienden a tener un buen rendimiento porque los usuarios quieren esa sensación menos formal.

Para algunas marcas, esto supone un cambio de mentalidad frente a los enfoques anteriores, que tendían a dar prioridad a una creatividad de vídeo pulida con altos valores de producción en las redes sociales, más parecida a un anuncio de televisión.

Es probable que TikTok haya acelerado ese cambio en el último año. Los anunciantes han observado que más marcas adoptan estilos "lo-fi" o "selfie" en sus anuncios de vídeo. Las marcas incluso están tomando prestados algunos usos populares de audio, baile y ángulos únicos en los vídeos de TikTok para los anuncios en otras ubicaciones sociales, como Reels.

Probablemente también debido a la influencia de TikTok, los anunciantes están jugando más con elementos y efectos nativos -como superposiciones de texto, pegatinas y fly-ins- para activar la sensación natural y la energía del vídeo orgánico en sus anuncios. Esto se ha convertido en una prioridad más fuerte específicamente en TikTok, Snapchat e Instagram Stories.

12/01/2022

El confinamiento en Reino Unido impulsó el consumo de vídeo, y los hogares hicieron un buen uso de sus múltiples pantallas. Los anunciantes tienen que adaptarse ahora a una audiencia más agnóstica en cuanto a dispositivos y más ávida de contenidos que nunca.

Los anunciantes deben seguir a sus audiencias dondequiera que estén, ya que la frontera entre el vídeo digital y la televisión tradicional está cada vez más borrosa para los espectadores. La gente lanza sus contenidos en las pantallas de televisión y ve la televisión tradicional en directo en sus smartphones. Los televisores conectados (CTV), en particular, se están convirtiendo en dispositivos cada vez más populares para consumir toda la gama de contenidos de vídeo disponibles para los espectadores de Reino Unido. Sin embargo, no se están dejando de lado otras pantallas. Los consumidores ven ahora los contenidos de vídeo en la pantalla que les resulte más cómoda (y óptima), y los anunciantes deben encontrarlos allí.

Así, la inversión en publicidad en vídeo digital seguirá comiéndose los presupuestos de la televisión tradicional. En 2022, la televisión representará el 12,4% de la inversión total en publicidad en medios, frente al 13,3% de 2021, según previsiones de eMarketer. Sin embargo, los anunciantes digitales están invirtiendo más en las cadenas, en particular en las que ponen sus contenidos a disposición online. eMarketer estima que la inversión publicitaria de las cadenas que tienen servicios de vídeo on demand (BVOD) crecerá un 26% este año, hasta alcanzar los 583,9 millones de libras (748,8 millones de dólares), y aumentará otro 12,4% en 2022.

La categoría más amplia de CTV -que incluye BVOD y el resto de la publicidad en vídeo digital que aparece en los CTV- probablemente también experimentará un fuerte crecimiento, ya que los anunciantes están construyendo sus estrategias de publicidad en CTV sacando presupuesto de la televisión lineal y de otros canales de bajo rendimiento.

Los anunciantes deben ajustar sus estrategias para adaptarse a esta realidad. Dado que la inversión en publicidad en la televisión lineal "tradicional" está disminuyendo, y que los contenidos de vídeo digital se consumen en gran medida en los televisores, los anunciantes deben replantearse sus ejecuciones publicitarias, pero con precaución. El vídeo digital puede ofrecer una medición optimizada, pero la seguridad de la marca sigue siendo un gran problema. Los anunciantes también deben asegurarse de que el tipo y la duración de un anuncio en vídeo sean acordes con el contenido; por ejemplo, un anuncio de 3 minutos en un vídeo corto de YouTube no sería bien recibido.

30/12/2021

La inversión publicidad se vio diezmada por la pandemia, y el mercado publicitario del Reino Unido cayó un 7,2% en 2020. Sin embargo, aunque muchas empresas se vieron obligadas a recortar sus presupuestos publicitarios, las cifras muestran que muchas aumentaron significativamente su inversión en publicidad televisiva en 2020, y han continuado en 2021.

Según datos de Nielsen, un total de 619 anunciantes en el Reino Unido aumentaron su inversión televisiva en 2020 en comparación con 2019 (lo que representa el 24% de todos los anunciantes televisivos de 2019). De estos, 142 anunciantes aumentaron su inversión en televisión en más de 1 millón de libras esterlinas (1,19 millones de euros) año tras año.

Los datos excluyen a los anunciantes nuevos en televisión en 2020; se basa únicamente en los anunciantes de televisión existentes que aumentaron su inversión.

En total, los anunciantes que aumentaron su inversión en televisión invirtieron 590 millones de libras adicionales en televisión en 2020 además de lo que gastaron en 2019.

Entre las empresas notables que aumentaron su inversión en publicidad televisiva en 2020 se incluyen:

• Unilever: aumentó en un 131% (+ 66 millones de libras) a 116 millones.
• eBay: aumentó en un 117% (+ 12 millones) a 22 millones de libras.
• EE: aumentó en un 67% (+ 9 millones de libras) a 23 millones.
• Samsung: aumentó en un 41% (+ 9 millones de libras) a 30 millones.
• Tesco: aumentó en un 23% (+6 millones de libras) a 34 millones de libras.

Mayor confianza en 2021

En 2021, la demanda de publicidad televisiva ha aumentado, y WARC pronostica que el mercado total de publicidad televisiva aumentará en un 22,9 %, más que revertirá la caída general del 11,8% en 2020.

De los 142 anunciantes que aumentaron su inversión en televisión en 2020 en más de 1 millón de libras, la gran mayoría ha continuado reforzando su compromiso con la televisión en 2021.El 89% ha aumentado la inversión en televisión nuevamente en 2021 en relación con los niveles de 2019, con un 68% aumentando el presupuesto para la televisión en más del 50%.

17/11/2021

Más de la mitad (56%) de los adultos con TV conectada (CTV) encuestados en EU5, y el 59% de los del Reino Unido, dijeron que estaban dispuestos a ver anuncios en televisión a cambio de contenido gratuito en respuesta al aumento de los costes de las suscripciones de streaming, revela un estudio encargado por Samsung Ads Europe y realizado por Ipsos.

El informe de Samsung Ads Europe, 'The 2021 Connected TV Viewer', proviene de una nueva investigación realizada por Ipsos que encuestó a más de 5.000 consumidores con una Smart TV en EU5 (Reino Unido, Alemania, España, Italia y Francia), para explorar más el mercado, contextualizar y comprender las influencias culturales que dan forma al papel de la Smart TV en el hogar.

Receptividad publicitaria

La audiencia de Smart TV tiene una actitud abrumadoramente más positiva hacia los anuncios en la televisión en comparación con otros dispositivos, y tiene al menos el doble de probabilidades de considerarlos de mejor calidad, entretenidos y llamativos, en comparación con los anuncios en otros dispositivos del hogar. El 39% piensa que los anuncios en Smart TV son de alta calidad frente al 11% en dispositivos móviles o el 8% en PCs portátiles/ de escritorio, mientras que el 37% piensa que los anuncios en Smart TVs son entretenidos frente al 15% en dispositivos móviles y el 8% en PCs de escritorio.

Streaming como experiencia compartida

Casi tres cuartas partes (72%) de la audiencia de Smart TV dijeron que recurrirían principalmente a los servicios de streaming cuando quisieran sentarse con otros para disfrutar de un programa juntos (en comparación con solo el 18% que recurre principalmente a la televisión lineal); mientras que el 73% opta principalmente por recurrir al streaming durante una noche de visualización (frente al 19% que recurriría a la televisión lineal). Mientras tanto, el 78% de los usuarios de Smart TV de la UE recurrirán al streaming principalmente cuando estén buscando algo nuevo para ver, y solo el 14% considerará la televisión lineal como un canal de descubrimiento. Sin embargo, los eventos en vivo, como las noticias y el deporte, siguen siendo en gran medida experiencias lineales.

Gestionar la sobrecarga de contenido

Dos tercios de la audiencia de Smart TV (67%) están de acuerdo en que tienen más que suficientes opciones cuando se trata de contenido para ver en los servicios a los que tienen acceso. Sin embargo, la investigación destacó el papel que pueden desempeñar las Smart TVs para permitir que las audiencias encuentren el contenido que les gusta rápidamente. Dos tercios (66%) de la audiencia de Smart TV sugirió que las recomendaciones en la pantalla de inicio de su TV basadas en programas que ellos o sus hogares han visto en todos los servicios serían atractivas. Teniendo en cuenta esos momentos en los que la audiencia de Smart TV no está muy segura de qué ver, es probable que solo el 21% vaya directamente a una aplicación, y el 64% vería información en la pantalla de inicio de su Smart TV para ayudar a guiar su decisión. Esto muestra que la Smart TV puede actuar como una puerta de enlace, reduciendo la sobrecarga de contenido para los espectadores y actuando como un portal clave para el mejor contenido.

18/11/2021

La previsión: la inversión en publicidad digital de Estados Unidos superará los 200 mil millones de dólares este año, lo que representa un crecimiento del 38,3% desde 2020. El triopolio de Google, Facebook y Amazon representará el 64% de toda la inversión en publicidad digital de Estados Unidos este año, aproximadamente la misma cuota que en 2020.

• Este año, la inversión publicitaria en Estados Unidos alcanzará los 211,20 mil millones de dólares debido en parte al desempeño más fuerte de lo esperado de las principales compañías de publicidad digital y al crecimiento significativo en los precios de la publicidad.

• Google, Facebook y Amazon obtuvieron ligeras ganancias durante la pandemia, y su participación aumentó 1 punto porcentual desde el 63% en 2019. De cara al 2023, se espera que Google pierda cuota en el mercado de la publicidad digital, Facebook se mantenga bastante estable y Amazon gane cuota.

• El display seguirá ganando cuota en el mercado publicitario general hasta 2025. La cuota de la búsqueda se mantendrá aproximadamente igual este año que en 2020, antes de caer ligeramente hasta 2025.

Mirando hacia el futuro: eMarketer prevé que la inversión en publicidad digital de Estados Unidos en general superará los 300 mil millones de dólares en 2025.

03/11/2021

Un estudio de Forrester Consulting encargado por la plataforma de publicidad digital PubMatic revela dos hallazgos importantes. En primer lugar, las marcas no están satisfechas con el número limitado de empresas de medios que aprovechan actualmente para comprar inventario CTV / OTT. En segundo lugar, los editores de CTV / OTT presentan una gran oportunidad para que las marcas obtengan más de CTV / OTT, incluido el acceso a audiencias clave y un mayor rendimiento de la campaña. El estudio, 'New Opportunities for Scale and Value in OTT / CTV Advertising', encuestó a 307 compradores de marcas y agencias de inventario OTT / CTV en Estados Unidos y Reino Unido.

El estudio encontró que los encuestados que actualmente compran inventario CTV / OTT tenían el doble de probabilidades de decir que obtuvieron un rendimiento superior al de sus objetivos clave de publicidad en vídeo el año pasado en comparación con aquellos que no lo hicieron.

El mercado actual de CTV ha combinado los aspectos de alta calidad de la televisión lineal con los datos y la escala de los medios digitales. Las marcas que diversifican sus compras de medios en diversos inventarios CTV / OTT suelen ser más optimistas en entornos de oferta, lo que les permite realizar optimizaciones en tiempo real que impulsan un mejor rendimiento de la campaña. Demasiadas marcas se han limitado a garantías inflexibles con editores CTV / OTT de alto coste debido a temores infundados sobre la escala y la complejidad, y están perdiendo una gran oportunidad.

CTV / OTT es un canal de crecimiento importante para las marcas que buscan llegar a los consumidores que han migrado de la televisión lineal al streaming. La investigación de Forrester encontró que los beneficios de CTV / OTT incluyen el aumento de alcance y la capacidad de abordar la fragmentación de los medios.

Según PubMatic, para aprovechar la oportunidad que brindan los editores CTV / OTT, los anunciantes deben apoyarse en socios que puedan brindar soluciones integrales para reducir la complejidad y aprovechar la experiencia de los socios con formatos de anuncios más maduros para aprovechar el oportunidad.

08/11/2021

El pronóstico: después de un excelente Q1 y Q2 en 2021 con un crecimiento del 46% y 56% respectivamente, se prevé que los ingresos publicitarios de Facebook en EE.UU. alcancen los 50 mil millones de dólares para finales de 2021, lo que representa una cuota del 23,8% de la inversión total en publicidad digital de EE.UU. en 2021.

as verticales más sólidas de Facebook en el primer semestre de 2021 han sido el comercio electrónico, el comercio minorista y el CPG, las mismas que tuvieron un buen desempeño durante el año de 2020.

• La red social cuenta con una base de anunciantes excepcionalmente diversa con más de 10 millones de anunciantes diferentes que van desde marcas, pequeñas y medianas empresas hasta grandes organizaciones.

• Los ingresos de Facebook siguen siendo principalmente móviles: el 97% de los ingresos por publicidad en Estados Unidos provienen de dispositivos móviles.

• El último pronóstico de eMarketer muestra ingresos publicitarios más bajos para los años futuros de lo que se había proyectado anteriormente, pasando del 17,7% al 15,5% de crecimiento en 2022 y del 14,6% al 12,2% en 2023. Esto se debe en parte a los recientes cambios de iOS que han hecho más difícil para Facebook proporcionar lecturas precisas del rendimiento de los anuncios, lo que lleva a un menor crecimiento en la inversión de iPhone.

• Las proyecciones de eMarketer decrecientes también son el resultado de un mayor escrutinio por parte de los gobiernos sobre las recientes preocupaciones antimonopolio, protección de la privacidad y salud mental infantil.

De cara al futuro: en 2023, los ingresos publicitarios de Facebook en EE.UU. superarán los 65.000 millones de dólares, aunque esa cifra puede cambiar a medida que la empresa se enfrente a nuevos desafíos.

20/10/2021

La plataforma de análisis de marca BrandTotal ha compartido nuevos datos sobre cómo los servicios de streaming líderes del mundo se anuncian en los principales canales de redes sociales.

El último informe de BrandTotal, 'Social Intelligence Competitive Snapshot: The Streaming Wars', analizó todas las campañas de publicidad social pagadas de Disney+, HBO Max, Netflix, Hulu, Apple TV Plus, Peacock y Paramount+, durante un período de 90 días, del 23 de junio al 20 de septiembre.

Disney+ gana en cuota

Disney+ dominó con casi un tercio (30%) de todas las impresiones. HBO Max quedó en segundo lugar con el 23%, seguido de Hulu con el 21%.

Los cinco primeros fueron completados por Peacock con 16% y Paramount+ con 7%. Netflix (1%) y Apple TV Plus (2%) fueron los anunciantes de redes sociales menos exitosos.

YouTube y Twitter son clave para los streamers

YouTube fue el más escogido entre todos los anunciantes de streaming a excepción de Peacock, que se basó más en Twitter (49% de todas las impresiones patrocinadas frente al 43%). Hulu era el que más dependía de YouTube, con el 94% de sus impresiones de anuncios sociales que provienen de allí. Mientras tanto, Paramount+ eligió a Facebook (18%) y Netflix eligió Instagram (4%).

¿Quién se dirige a quién?

En términos de demografía, la mayoría de los streamers dirigían anuncios a una audiencia más joven, específicamente a la Generación Z. Hulu, en particular, fue tras este mercado, con el 68% de sus impresiones patrocinadas centradas en jóvenes de 18 a 24 años. Disney+ fue el segundo mayor destinatario de este rango de edad, con el 58% de sus impresiones.

24/09/2021

Con la creciente oferta de contenidos, es fácil dejarse llevar por los títulos de las series de gran presupuesto, los acrónimos tecnológicos y todo lo relacionado con el streaming. Pero hay una historia más amplia bajo los titulares sobre quién ve qué y qué servicio OTT va a emitir el gran estreno de mañana al mismo tiempo que llega a la gran pantalla: la programación lineal tradicional está pasando el testigo a la digital.

Este cambio incluye, obviamente, el consumo, pero es sólo un aspecto de una evolución mayor. En términos más generales, el espectacular aumento de la adopción de la televisión conectada (CTV), acelerado por la pandemia, ha dado paso a nuevos modelos comerciales que están fragmentando el panorama de la misma manera que lo hacen las innumerables opciones de consumo. Hasta hace poco, los modelos comerciales tradicionales determinaban los intercambios de valor dentro de la industria de los medios de comunicación. Estos modelos se han mantenido firmes durante décadas, pero la adopción generalizada de dispositivos conectados a Internet y los servicios que los acompañan para satisfacer la creciente demanda han abierto nuevas oportunidades comerciales que no existían en las experiencias de la TV tradicional.

Las implicaciones son importantes, ya que las oportunidades de monetización ya no se limitan a la compra y venta de anuncios dentro de un programa lineal. Esto no quiere decir, sin embargo, que estas oportunidades ya no existan. La televisión lineal sigue siendo la mejor manera de llegar a una audiencia masiva, y la inversión publicitaria mundial en la televisión tradicional ha repuntado más que en otros medios. Esa inversión tiene ahora compañía, pero sigue estando vinculada al televisor físico, la pantalla más valiosa del hogar.

La CTV, definida como el contenido que llega al televisor a través de una conexión a Internet, ha ampliado significativamente las oportunidades comerciales en el ámbito del vídeo, y también se está acercando a la ubicuidad en ciertos mercados. En Estados Unidos, por ejemplo, los datos de Nielsen muestran que la CTV llega a casi 142 millones de adultos cada semana. Y en Europa Occidental, eMarketer prevé que los suscriptores de OTT alcanzarán casi 187 millones en 2022.

Con el acceso directo a los consumidores, las cadenas, las cadenas de TV y las nuevas empresas de medios de comunicación están invirtiendo en la creación y adquisición de ofertas DTC, siguiendo los pasos bien establecidos de Netflix, que fue pionero en el vídeo on demand (SVOD) en 2007. Hoy en día, las opciones de OTT y CTV van más allá del SVOD, abarcando también el VOD con publicidad y el streaming en directo, ya sea a través de un distribuidor de programación de vídeo multicanal (MVPD) como Comcast y Verizon, o un MVPD virtual (vMVPD) como YouTube TV, fuboTV o Sling.

Fuera de las plataformas tradicionales de SVOD, la CTV y el addressable TV representan oportunidades incipientes, pero siguen siendo poco conocidas por muchos profesionales del marketing. La empresa de inversión en medios GroupM prevé que los ingresos por publicidad en CTV superarán los 31.000 millones de dólares en todo el mundo en 2026, pero la novedad de las opciones publicitarias multifacéticas fuera de los modelos tradicionales hace que muchos profesionales del marketing se sientan inseguros. En el Informe Anual de Marketing de 2021 de Nielsen, se informa que el 46% de los profesionales del marketing de marcas con presupuestos pequeños, medianos y grandes informaron de lagunas de conocimiento internas con respecto a la adopción de estrategias de marketing de CTV. Más allá de la adopción, casi la mitad (47%) de los responsables de marketing de las marcas con grandes presupuestos (10 millones de dólares o más) dicen que se enfrentan a retos de medición en el espacio, aunque un porcentaje igual dice que los anuncios de addressable TV en tiempo real en la programación lineal son importantes de cara al futuro.

La CTV también ha ampliado las oportunidades comerciales más allá del panorama de los contenidos. Por ejemplo, está de moda volver a ser un fabricante de electrónica de consumo, ya que los dispositivos, especialmente los televisores, tienen ahora las claves del acceso (y de los datos) de los consumidores. Además del hecho de que los televisores modernos se fabrican con capacidad para Internet, una creciente gama de dispositivos over-the-top (OTT) también proporciona a los consumidores acceso a los contenidos online. Además de facilitar la entrega y el consumo de contenidos, los fabricantes de equipos se han dado cuenta de las ventajas de vender publicidad y acceso en lugar de limitarse a vender el hardware una sola vez.

La evolución de la CTV también ha dado la bienvenida a una abundancia de opciones de tecnología de marketing para ayudar a las empresas a seguir la evolución y mantenerse a la vanguardia. El sector de la tecnología de marketing ha evolucionado hasta incluir 8.000 soluciones, lo que supone un crecimiento de 8X desde 2014. Y ese crecimiento puede aumentar la complejidad del espacio.

Lo digital representa realmente una nueva frontera para la industria de la televisión, y responde a una pregunta persistente que surge de vez en cuando a medida que llegan las nuevas innovaciones: "¿Ha muerto la televisión?". La respuesta es un rotundo "NO". Está viva, en plena forma y presenta una gran cantidad de oportunidades para los creadores de contenidos, los distribuidores, los anunciantes, los fabricantes de equipos, las agencias y los consumidores.

23/08/2021

La inversión publicitaria mundial va en camino de un crecimiento del 12,6% este año para alcanzar los 665 mil millones de dólares (561.300 millones de euros), lo que supone una mejora con respecto a las previsiones iniciales del 6,7%, ya que el mercado publicitario mundial se recupera con fuerza de la crisis del covid-19 del año pasado, según WARC. Se prevé otro crecimiento, del 8,2%, para 2022, año en el que el mercado publicitario mundial superará los 700 mil millones de dólares.

El estudio realizado por WARC en 100 mercados revela que la inversión publicitaria en el segundo trimestre de 2021 aumentó un 23,6% hasta un total de 157.600 millones de dólares, un nuevo máximo para un segundo trimestre y el mayor aumento en más de una década.

El crecimiento en el segundo trimestre fue impulsado sobre todo por los formatos online, que en conjunto vieron aumentar la inversión un 31,2% con respecto al año anterior. El ecommerce (+59,5%) y la búsqueda (+50,6%) fueron los más destacados, aunque los medios offline -sobre todo la televisión lineal (+11,5%)- también obtuvieron buenos resultados.

La inversión publicitaria mundial fue un 17,8% mayor durante los seis primeros meses del año que en el mismo periodo de 2020.

El covid-19 aceleró un cambio digital en marketing

El estudio deja al descubierto la magnitud de la recesión publicitaria de 2020. Mientras que la inversión total cayó un 5,4% -aproximadamente la mitad de la tasa estimada inicialmente-, la inversión en medios offline como la prensa, la radio, la televisión y el cine se redujo en una quinta parte, o 63 mil millones de dólares, lo que equivale a la peor caída de este sector en los 40 años de seguimiento del mercado por parte de WARC.

La inversión mundial online, sin embargo, aumentó un 9,4% (29.200 millones de dólares) el año pasado, impulsado por el aumento de la inversión en ecommerce (+27,4%), redes sociales (+18,3%) y vídeo online (+15,9%).

Los medios de comunicación online aumentaron un 10% en la asignación de presupuestos el año pasado en las categorías de automoción y finanzas, una tasa de aumento que duplicó la media anterior a la pandemia.

Los formatos online también están liderando el crecimiento en 2021, y WARC prevé que la inversión publicitaria en ecommerce aumente un 35,2% este año, sobre todo en beneficio de Amazon. La inversión de las marcas en las búsquedas -donde Google es el principal actor- aumentará en más de una cuarta parte (26,2%) este año, mientras que se espera que la inversión en vídeo online aumente un 17,7% y las redes sociales un 13,1% este año. También se espera que todos estos formatos registren un crecimiento en 2022.

13/07/2021

La tecnología que detecta las señales de tráfico que aparecen en las pantallas de nuestros vehículos es cada vez más común para mantenernos seguros y ayudarnos a cumplir mejor las leyes de tráfico.

Pero ahora una patente presentada por Ford sugiere que esta tecnología podría utilizarse con fines comerciales. Consiste en un sistema inteligente que utilizaría la cámara del coche situada detrás del espejo retrovisor para detectar los carteles publicitarios de la carretera. El contenido del cartel se analizaría y se mostraría en la pantalla táctil del coche con hipervínculos, lo que facilitaría el hecho de realizar un pedido.

La patente se ilustra con un dibujo de un perrito caliente con patatas fritas y una bebida, junto con una dirección y un número de teléfono.

Ya habíamos oído hablar de la publicidad addressable para los automóviles mediante un sistema de reconocimiento de vehículos. El coche fotografiado unos metros antes de una valla publicitaria, activa la visualización de un anuncio en la valla cuando el coche pasa por delante. Este anuncio corresponde al perfil del conductor, basado en el modelo y el precio del coche.

También hay matrículas digitales que se convierten en "valla publicitaria" cuando el coche está aparcado.

Pero la patente de Ford es una nueva intrusión en nuestro espacio personal.

Aunque los fabricantes de automóviles registran regularmente patentes para proteger sus innovaciones tecnológicas, y muchas de ellas nunca verán la luz, este último invento de Ford podría llegar a materializarse.

Según la revista online Gizmodo, los concesionarios podrían utilizarlo como argumento de venta, ofreciendo descuentos a los compradores que acepten ver anuncios mientras conducen.

01/07/2021

Casi cuatro de cada cinco anunciantes europeos quieren tener un mayor control de su inversión en medios y trabajar más en colaboración con sus socios, según un estudio de Kantar.

En el contexto de un mercado cada vez más dinámico y de las oportunidades y retos emergentes del comercio minorista, las marcas también buscan una relación más estrecha con sus agencias y socios tecnológicos para garantizar un acceso más amplio y transparente a los datos de los consumidores.

Según el estudio de Kantar, el 76% de los anunciantes europeos cree que los datos deberían estar mejor integrados en el proceso publicitario. El 82% de los anunciantes cree que las marcas deberían mirar más allá de sus datos de origen y recurrir a datos de terceros con consentimiento para enriquecer su conocimiento de los clientes y eliminar los puntos ciegos de los datos.

A pesar del claro deseo de tener un mejor acceso a más datos, sólo el 31% de los anunciantes europeos considera que los datos les proporcionan información procesable y sólo el 15% afirma que son fáciles de personalizar.

01/07/2021

El Prime Day de Amazon comienza el 21 de junio de este año, y las ventas de este evento que dura 48 horas rondarán los 12 mil millones de dólares recaudados en todo el mundo. Si bien el crecimiento volverá a ser más lento este año, Prime Day 2021  romperá el récord de ventas del año pasado en casi 2 mil millones de dólares más.

09/06/2021

IAB Europe ha anunciado en su conferencia virtual Interact que la publicidad digital creció un 6,3% en 2020, hasta alcanzar los 69.000 millones de euros.

La cifra de crecimiento positivo se produce tras un año difícil por el impacto del Covid-19. Por lo general, los mercados publicitarios reaccionan con fuerza ante una recesión económica, pero esta vez la publicidad digital se saltó la tendencia histórica.

Inversión en publicidad digital en 2020

En su decimoquinto año, el estudio AdEx Benchmark es una guía de la inversión publicitaria en Europa, que abarca 28 mercados. En 2020, un total de 7 mercados experimentaron un crecimiento interanual de dos dígitos. Turquía fue el mercado más dinámico, registrando un crecimiento del 34,8% y entrando en el top 10 de los mercados europeos en términos de inversión publicitaria. En 2020, sólo tres mercados experimentaron un descenso de la inversión publicitaria.

Teniendo en cuenta la gravedad de la pandemia y el consiguiente deterioro económico, incluso algunos de los mayores mercados, como Italia, España, Francia y Reino Unido, registraron unos resultados sólidos. Alemania, que ha sabido sortear las cifras de casos de Covid-19 mejor que la mayoría, experimentó un crecimiento de dos dígitos del 10,4% en 2020.

Las redes sociales y el vídeo registran el mayor crecimiento 

Impulsados por la explosión del comercio electrónico, las pequeñas empresas y el regreso de la publicidad de marca en el segundo semestre de 2020, las redes sociales y el vídeo registraron el mayor crecimiento de todos los canales. Las redes sociales crecieron un 15,9% y el vídeo un impresionante 16,3%. Por su parte, el display creció un 9,1% y la búsqueda experimentó un aumento del 7,9%.

Nuevos datos de audio disponibles para 2020

Aunque el mercado del audio sigue siendo pequeño, con algo menos del 1% del mercado de la publicidad digital, sigue representando un valor global de 500 millones de euros. Por primera vez en el informe AdEx Benchmarking, se han incluido las cifras de audio.

26/05/2021

Para la temporada televisiva 2021-2022, la inversión publicitaria inicial en EE.UU. se recuperará hasta casi los niveles anteriores a la pandemia, si no hasta su máximo de 2018-2019, según las últimas estimaciones de eMarketer.

Los anunciantes aumentarán su inversión inicial en televisión en un 7,6% este año, hasta los 19.900 millones de dólares, lo que supone una recuperación continua de la pandemia y la crisis económica en Estados Unidos.

La previsión de eMarketer en televisión incluye la inversión en televisión resultante de los upfronts nacionales en horario de primetime. Esto incluye el inventario lineal y digital que las cadenas de televisión y los canales de cable venden durante los upfronts, pero excluye los compromisos upfront que finalmente no se traducen en una transacción. Debido a que algunos compromisos de la fase inicial se cancelan, las estimaciones de los compromisos difieren de lo que los anunciantes acaban invirtiendo.

La última vez que eMarketer hizo una previsión sobre la inversión en televisión fue en junio de 2020, y se esperaban grandes descensos como resultado de la pandemia, pero esos descensos fueron diferentes a lo esperado.

En junio de 2020, se estimó sólo una caída del 1,4% en la inversión inicial en televisión para la temporada 2019-2020, pero la pandemia llevó a los anunciantes a cancelar finalmente 3.000 millones de dólares de sus compromisos iniciales para esa temporada. Este hecho  llevó a rebajar la estimación para los upfronts de 2019-2020, y ahora eMarketer afirma que la inversión en publicidad televisiva en los upfront cayó un 6,8% en esa temporada.

Durante la temporada 2020-2021, no salieron tantos anunciantes del mercado televisivo como se había previsto. En junio de 2020, se pronosticó un descenso del 27,1% en la inversión en televisión de esa temporada. Sin embargo, ahora se estima sólo una caída del 3,5%, ya que los anunciantes han invertido 18.500 millones de dólares en compromisos iniciales con las cadenas de televisión.

25/05/2021

El año pasado, el sector de los medios de comunicación se vio fuertemente afectado por la crisis económica tras el estallido de la pandemia. Los ingresos de la publicidad televisiva en Europa, que ya estaban llegando a un punto de estancamiento en la mayoría de los mercados avanzados, disminuyeron significativamente debido a que los anunciantes se retractaron de sus campañas y a la reticencia a invertir en marketing durante las medidas de confinamiento y tras la recesión del mercado, informa Dataxis.

Mientras tanto, la publicidad digital siguió avanzando de forma constante, liderada sobre todo por los mercados de Europa Occidental, con Reino Unido, Alemania y Francia representando más de la mitad de los ingresos publicitarios netos de los motores de búsqueda y las redes sociales del continente. La publicidad digital ha resultado atractiva para un número cada vez mayor de anunciantes, ya que crea oportunidades para presupuestos más reducidos, a menudo en un ecosistema totalmente automatizado, para todo tipo de formatos publicitarios. La inversión publicitaria en el entorno digital ya ha superado las cantidades gastadas en las pantallas de televisión tradicionales en algunos mercados, por ejemplo en los nórdicos, donde los anuncios no pueden emitirse en las cadenas públicas y donde las audiencias están acostumbradas a pagar por los contenidos y consumen mayoritariamente vídeo y televisión a través de servicios de pago sin publicidad.

En los mercados en desarrollo, la inversión en publicidad digital también avanza mucho más rápido que en la televisión tradicional, según Dataxis.

Si la publicidad en televisión sigue siendo, con diferencia, el medio más eficaz en términos de seguridad de la imagen de marca y de conversión de los espectadores en consumidores reales, el sector parece haber alcanzado un punto de inflexión con la crisis del año pasado. Pero con las nuevas capacidades que han llegado a las pantallas de televisión gracias al despliegue de las recepciones basadas en IP y los servicios digitales OTT, la creciente proporción de hogares equipados con pantallas conectadas y la integración de funciones avanzadas en los flujos tradicionales de difusión lineal, están floreciendo nuevas oportunidades para los productos publicitarios avanzados que salvan la distancia entre la televisión y lo digital.

En Reino Unido, un mercado en el que los organismos de radiodifusión generaron el 14,4% del total de los ingresos netos europeos por publicidad en televisión en 2020, los productos publicitarios avanzados se lanzaron en las pantallas de televisión ya en 2013 con la oferta de televisión addressable Sky AdSmart. Sus productos publicitarios avanzados han atraído a muchos nuevos anunciantes en los platós de televisión británicos, incluidas empresas localizadas que han podido llegar a audiencias de nicho con presupuestos más reducidos gracias a las capacidades de segmentación. Sky colaboró con la marca Virgin Media de Liberty Global para incluir su base de clientes de televisión de pago en AdSmart y ampliar así su presencia en Reino Unido. AdSmart se está desplegando ahora en los demás mercados operativos de Sky en Europa Occidental, mientras que Liberty Global está lanzando sus propias capacidades de televisión addressable en la región. Su solución de publicidad addressable ya está en marcha en Bélgica en la plataforma de Telenet.

Otros operadores de televisión de pago de Europa Occidental están siguiendo su ejemplo. En Francia, por ejemplo, se ha aprobado una normativa en el verano de 2020 para permitir la sustitución de la publicidad dirigida en directo en las transmisiones lineales, y Orange y Bouygues Telecom empezaron a emitir sus primeras campañas de publicidad dirigida en las redes nacionales de televisión a principios de 2021.

En otros mercados en los que la televisión en abierto sigue siendo la preferida de los espectadores, las cadenas han empezado a desplegar productos publicitarios avanzados con su propia hoja de ruta, fuera de los decodificadores de los operadores. En España, alrededor de una cuarta parte de los televisores están equipados con el estándar HbbTV, que puede soportar formatos publicitarios avanzados como banners interactivos en forma de L, anuncios superpuestos e inserción de anuncios dinámicos en flujos lineales y contenidos a la carta. Atresmedia lanzó una oferta comercial con formatos publicitarios HbbTV a principios de 2019. En Italia, se estima que 8 millones de hogares tienen una Smart TV. En Mediaset Italia llevan 3 años trabajando en formatos publicitarios addressable en HbbTV.

Las oportunidades para la venta programática de anuncios en la televisión siguen generando muchos interrogantes, tanto por razones técnicas como comerciales, pero los actores de la industria televisiva están evaluando sus capacidades. Paralelamente, los players puros de AVoD están llegando con sus operaciones de venta de publicidad digital a la pantalla de televisión y ofreciendo un nuevo espacio para los anunciantes. Con las plataformas digitales de TV y vídeo llegan una cantidad de datos sin precedentes sobre los espectadores y sus patrones de consumo que los anunciantes ansían para comprender mejor a sus audiencias y perfeccionar su estrategia de segmentación.

El panorama televisivo se está desplazando hacia lo digital y los medios digitales están aprovechando las oportunidades de estar en las pantallas de televisión, creando nuevas sinergias en el sector. La publicidad es uno de los aspectos que se verá muy afectado por esta evolución, concluye Dataxis.

19/05/2021

Antes de la pandemia, la inversión en publicidad televisiva addressable se disparaba en Estados Unidos, con tasas de crecimiento anuales del 50,7% en 2018 y del 36,5% en 2019. Pero ese gasto aumentó solo un 7,3% en 2020, en medio de los recortes presupuestarios de publicidad en la industria de la televisión.

eMarketer prevé que la inversión publicitaria en televisión se recupere este año, lo que ayudará a que la inversión en anuncios de televisión addressable en EE.UU. aumenten un 33,1% hasta los 2.850 millones de dólares. En 2023, el gasto en anuncios de televisión addressable superará los 4.000 millones de dólares anuales.

eMarketer define la televisión addressable como los anuncios de televisión dirigidos que se entregan en cada hogar a través de set-top box y satélite. Incluye el contenido de vídeo a la carta al que se accede a través de un acceso a la televisión de pago. Excluye el contenido transmitido a través de la televisión conectada y los dispositivos OTT.



11/05/2021

Desde hace diez años, en el mercado canadiense los anunciantes han aumentado constantemente sus inversiones en el sector digital. Entonces, menos de una cuarta parte de la inversión publicitaria se destinaba al digital. Pero el año pasado, el digital alcanzó nuevas cuotas a costa de los formatos tradicionales.

En 2020, la inversión publicitaria en vídeo digital superó la inversión en televisión por primera vez en Canadá. El vídeo digital fue el formato que más impulso cobró el año pasado, con un crecimiento del 10% interanual. Esto incluye tanto los formatos de vídeo in-stream (por ejemplo, los anuncios de YouTube) como los outstream (anuncios que aparecen en las redes sociales).

En 2021, la inversión en vídeo digital crecerá otro 15,2% hasta alcanzar los 3.250 millones de dólares canadienses (2.430 millones de dólares). El crecimiento de dos dígitos continuará durante un par de años más, y a finales de 2024, el formato representará más de un tercio (34%) de la publicidad digital y alrededor de una quinta parte (20,2%) de toda la publicidad.

La fuerza del vídeo digital se debe en gran medida al crecimiento de los bloques de anuncios en las redes sociales, ya que los formatos de anuncios cortos, sin sonido y de reproducción automática han ganado una importante tracción en los feeds de los usuarios. El vídeo en las plataformas sociales está demostrando ser una alternativa eficaz a la televisión para los esfuerzos de marca.

Los anuncios de vídeo se ven predominantemente en dispositivos móviles, principalmente debido al gran consumo de medios sociales en el móvil. Los anuncios en vídeo para móviles representarán el 84,5% del gasto en publicidad digital en vídeo este año. En 2020, el gasto en anuncios de vídeo móvil aumentó un 8,5% interanual y crecerá un 17% en 2021.

No se esperaba que el vídeo digital superara a la televisión en inversión publicitaria hasta 2023. Pero la pandemia aceleró el crecimiento del vídeo digital y el descenso de la televisión.

11/05/2021

ITV informó que los ingresos totales del primer trimestre aumentaron un 2% respecto al mismo periodo del año anterior, hasta los 709 millones de libras (821,1 millones de euros), a pesar de las restricciones del Covid-19 vigentes durante todo el periodo, a diferencia del mismo trimestre de 2020, que tuvieron un impacto limitado.

Los ingresos totales de ITV Studios aumentaron un 9%, alcanzando los 372 millones de libras (2020: 342 millones de libras). Los ingresos de Medios y Entretenimiento descendieron un 3%, hasta los 484 millones de libras (2020: 500 millones de libras), afectados por el confinamiento nacional. Como se esperaba, la publicidad total de ITV bajó un 6% y los ingresos online aumentaron un 14%.

La audiencia total de ITV aumentó un 1%, impulsada por programas como 'Unforgotten' y 'Saturday Night Takeaway', junto con el buen rendimiento de sus telenovelas, noticias y programas diurnos.

Los usuarios registrados en ITV Hub aumentaron un 5% y el tiempo de permanencia aumentó un 6%. La audiencia online bajó un 11% en el primer trimestre, afectada por la ausencia de 'Love Island' en enero y febrero. Excluyendo el impacto de 'Love Island', la audiencia online aumentó un 23% en el primer trimestre.

La cuota de audiencia del canal principal de ITV subió del 17,9 al 18,2%; la cuota de audiencia de ITV Family bajó del 23,6 al 23,1%.

Carolyn McCall, consejera delegada de ITV, dijo: "Hemos empezado bien el 2021, con un aumento de los ingresos totales y de la audiencia total, a pesar del impacto continuo de la pandemia. Terminamos el trimestre con fuerza, con la mayoría de nuestros programas de nuevo en producción y una recuperación del mercado publicitario."

"Nuestros ingresos publicitarios están repuntando con respecto al año pasado, ya que el mes de abril han subido un 68% y esperamos que en mayo suban alrededor del 85% y junio entre el 85% y el 90%, en comparación con el mismo periodo de 2020."

"Sin embargo, el mercado publicitario y las producciones mundiales siguen expuestos a los riesgos asociados a la pandemia. En consecuencia, seguimos vigilando de cerca la situación en todos los países en los que operamos. Seguimos comprometidos con la inversión en la aceleración de nuestra estrategia de transformación digital de ITV que, en parte, se financiará con el cumplimiento de nuestros objetivos de ahorro de costes", concluyó.

05/05/2021

El último informe sobre inversión publicitaria de la Advertising Association/WARC, que recoge datos sobre la publicidad en el panorama de los medios de comunicación, prevé que en Reino Unido la inversión crecerá un 15,2% en 2021 hasta alcanzar un total de 27.000 millones de libras (31.000 millones de euros). Esto significa una recuperación de la totalidad del descenso, y además, se espera un aumento del 7,2% en 2022, cuando el mercado alcanzará un récord de 29.000 millones de libras.

Las previsiones complementarias sugieren que Reino Unido está en vías de lograr la mayor recuperación publicitaria de todos los grandes mercados mundiales este año, lo que sitúa a la economía británica en una posición de fuerte recuperación tras la pandemia, ya que cada libra invertida en publicidad genera seis en el PIB.

Previsión de crecimiento de la inversión en todos los medios en 2021

Se prevén resultados especialmente buenos para los medios más afectados por la pandemia: el cine, con un +266,8%; la publicidad digital OOH, con un +52,3%, y la publicidad tradicional fuera del hogar, con un +14,5%. La inversión en anuncios online aumentará en una quinta parte (20,4%), gracias a la mayor actividad de contratación derivada de las mejores perspectivas económicas de este año.

Sin embargo, se espera que otros medios de comunicación no recuperen las pérdidas de 2020 hasta el próximo año. Este es el caso de la televisión (aumento del 8,8% en 2021), direct mail (aumento del 6,4%) y las disciplinas editoriales que abarcan las noticias nacionales (aumento del 7,3%), las noticias regionales (aumento del 3,9%) y las marcas de revistas (aumento del 6,8%).

La publicidad online -que incluye las redes sociales y el vídeo - está llamada a acelerar su crecimiento este año (+13,4%), al igual que la búsqueda de pago (+18,4%). En conjunto, se espera que estos dos sectores representen dos tercios (66,4%) de toda la inversión publicitaria del Reino Unido este año, 10% más que la cuota del 56,2% en 2019.

El panorama completo en 2020

En 2020, la inversión en publicidad se redujo en un 7,2% hasta un total de 23.500 millones de libras el año pasado. El descenso en 2020 fue más suave que el que se produjo tras la Gran Recesión a nivel del mercado total, pero la mayoría de los propietarios de medios registraron reducciones significativas. En un final positivo de 2020, la inversión aumentó un 2,6% durante los últimos tres meses, dando como resultado el mayor total trimestral registrado (7.000 millones de libras).

Los resultados clave para 2020 muestran un fuerte cambio de los anunciantes hacia el vídeo online, las redes sociales y la búsqueda, en un movimiento que refleja en parte la rápida aceleración del ecommerce, ya que los confinamientos han obligado a los consumidores a comprar mucho desde casa. La inversión en la búsqueda de pago aumentó un 7,1%, la visualización online aumentó un 10,4% y el vídeo a la carta aumentó un 15,7%. Hubo un pequeño aumento (0,5%) para las marcas de noticias digitales, aunque otros medios experimentaron fuertes descensos.

29/04/2021

Google representará una cuota del 56,8% de todos los ingresos por publicidad de búsqueda de Estados Unidos este año. Amazon recaudará un 19% comparativamente bajo, pero la cuota en los ingresos por publicidad digital de la marca ha estado creciendo constantemente a medida que busca romper con el dominio de Google.

08/04/2021

Cuando la pandemia llevó a los consumidores a trasladar su gasto a Internet en 2020, Amazon se benefició a lo grande. Pero no fue solo su negocio de comercio electrónico el que creció en dos dígitos. Su negocio de publicidad creció un 52,5% el año pasado, haciendo que la cuota de Amazon en el mercado de la publicidad digital de EE.UU. superara el 10% por primera vez.

Los ingresos publicitarios de Amazon en Estados Unidos crecieron el año pasado hasta los 15.730 millones de dólares, aumentando su cuota de mercado del 7,8% en 2019 al 10,3% en 2020. El crecimiento fue impulsado por los ingresos de búsqueda de Productos Patrocinados y Marcas Patrocinadas, mientras que los ingresos de anuncios de video en propiedades que incluyen Amazon Fire TV, Twitch e IMDb TV también crecieron significativamente.

Este año, eMarketer espera que el negocio publicitario de Amazon en EE.UU. crezca un 30,1%, superando por primera vez los 20.000 millones de dólares, por encima de la previsión para el cuarto trimestre de 2020. Esto lo pone en camino de superar los 30.000 millones de dólares en 2023.

Es importante destacar que Amazon sigue reduciendo lentamente la cuota de Google en el total de los ingresos por publicidad digital en EE.UU., que se reducirá del 28,9% en 2020 al 26,6% en 2023, aunque su negocio de publicidad digital crezca.

Más concretamente, Amazon está robando cuota a Google en las búsquedas, ya que sigue monetizando mejor. El negocio de anuncios de búsqueda de Amazon crecerá hasta los 14.530 millones de dólares en 2021, impulsando su cuota de inversión en anuncios de búsqueda en Estados Unidos hasta el 19,0%, frente al 13,3% de 2019. A finales de 2022, su cuota superará el 20%.

08/04/2021

 Mientras el mundo se enfrenta a las continuas cepas del Covid-19, el sector de la publicidad digital sigue mostrando una enorme resistencia. Según el recién publicado Informe de Ingresos de Publicidad en Internet de la IAB, realizado por PwC, los ingresos por publicidad digital aumentaron un 12,2% en 2020 en comparación con 2019.

"El segundo semestre de 2020 compensó la caída bastante abrupta de los ingresos publicitarios experimentada hacia el final del segundo trimestre", señala Susan Hogan, Vicepresidenta Senior de Investigación y Análisis de IAB. "No solo hemos tenido un repunte, sino que hemos tenido un crecimiento de dos dígitos. Las ventas del cuarto trimestre de la temporada navideña, el típico gasto de fin de año de los presupuestos de los medios de comunicación y los ingresos de la publicidad política ayudaron a compensar el descenso inducido por el Covid-19."

El cuarto trimestre de 2020 ofrece optimismo para el futuro y registra un crecimiento récord

Aunque en el segundo trimestre el crecimiento interanual se redujo en un 5,2%, los ingresos del tercer y cuarto trimestre equilibraron con creces la balanza, devolviendo un crecimiento interanual positivo del 11,7% y del 28,7%, respectivamente. De hecho, el cuarto trimestre de 2020 fue el de mayores ingresos registrados en publicidad digital en más de 20 años. El aumento en el cuarto trimestre puede atribuirse a una serie de factores, entre los que se incluyen tanto la afluencia de dólares en publicidad para las elecciones presidenciales de EE.UU. como la necesidad de gastar los presupuestos de 2020 que se habían pausado durante la primera mitad del año a causa de la pandemia.

El vídeo y las redes sociales experimentaron los mayores aumentos interanuales, arrebatando cuota a la televisión lineal

A prueba de pandemia, los ingresos por publicidad en medios sociales alcanzaron los 41.500 millones de dólares en 2020. Ese crecimiento interanual del 16,3% atribuye a las redes sociales casi el 30% de todos los ingresos publicitarios de Internet (29,6%).

El vídeo digital experimentó el mayor aumento (20,6% interanual) de los ingresos publicitarios, generando 26.200 millones de dólares en 2020. El vídeo digital aumentó su cuota de ingresos publicitarios totales en Internet en un 1,3% interanual, alcanzando el 18,7%.

Los ingresos provenientes de la publicidad programática crecieron casi un 25% en 2020... ¿Pero continuarán a medida que el panorama addressable se transforme?

Los ingresos por publicidad programática aumentaron en 14.200 millones de dólares en 2020 (+24,9%). Sin embargo, la desaparición de las cookies e identificadores de terceros hace que muchos se pregunten si este nivel de crecimiento es sostenible.

 08/04/2021

Este dato proviene de una nueva investigación publicada por la plataforma publicitaria líder Unruly, que también reveló que el 100% de las agencias de medios y el 77% de las marcas planean invertir más en CTV durante los próximos 12 meses.

El nuevo estudio de Unruly, una compañía que permite a las marcas y agencias involucrar a los consumidores globales en entornos premium seguros para la marca en todas las pantallas, encontró que el 68% de los anunciantes digitales en la industria publicitaria del Reino Unido creen que los anuncios de CTV ofrecen una mejor relación calidad-precio en comparación con la televisión lineal, y el 68% dijo que era más eficaz para llegar a su público objetivo.

El consumo de CTV ha aumentado considerablemente en el Reino Unido durante los últimos 12 meses, y una investigación anterior de Unruly mostró que el 54% de los consumidores pasan más tiempo viendo el contenido de CTV desde el comienzo de la pandemia.

Con una gran cantidad de nuevos canales y dispositivos de CTV que llegan al mercado, la competencia por la atención de las audiencias de CTV está aumentando rápidamente.

Con el fin de proporcionar a las marcas y agencias de medios información la mejor manera de aprovechar CTV, Unruly, en colaboración con la compañía de investigación internacional MTM Global, realizó un estudio de la industria que analizó cómo se utiliza la publicidad CTV en la actualidad y las áreas clave para el desarrollo.

• El 72% de los anunciantes de publicidad digital de Reino Unido dice que CTV es una parte clave de su estrategia de publicidad en video durante los próximos 12 meses, y que todas las agencias de medios y el 77% de las marcas encuestadas planean invertir más en CTV durante los próximos 12 meses;
• El 67% dice que CTV es más eficaz que la televisión lineal, ya que ofrece una mejor relación calidad-precio (68%) y un mejor targeting (68%);
• Sin embargo, más educación y conocimientos sobre CTV son clave para impulsar un mayor crecimiento en el Reino Unido, con aproximadamente la mitad de las marcas (45%) y agencias (50%) que desean una comprensión más clara de cómo CTV encaja en sus campañas y más información sobre medición y atribución;

 25/03/2021

Europa Occidental registró un descenso medio anual del 15% en los ingresos publicitarios de la televisión en sus principales mercados en el año 2020, terminando el año con 16.000 millones de euros. Sin embargo, durante el último trimestre del año las cadenas superaron las expectativas fijadas en el tercer trimestre. Una segunda oleada de contagios del COVID-19 a principios del cuarto trimestre creó preocupación por la recuperación económica, pero los mercados mostraron resistencia en el trimestre, lo que llevó al FMI y a la OCDE a revisar al alza sus previsiones del PIB para el año.

Aunque las cadenas de toda la región experimentaron un crecimiento en el segundo trimestre de 2020, en comparación con los descensos récord sufridos en el segundo trimestre del año, sólo unas cuantas cadenas -TF1 (Francia), RTL (Alemania), Atresmedia (España) y ProSiebenSat.1 (Alemania)- registraron aumentos interanuales en los ingresos por publicidad televisiva en el cuarto trimestre de 2020. Las restricciones de confinamientos y el descubrimiento de nuevas variantes en toda la región dificultarán la recuperación en el primer trimestre de 2021 en comparación con el primer trimestre de 2020, pero Ampere predice una fuerte recuperación interanual en el segundo trimestre del año. Actualmente, Ampere predice que la publicidad en televisión en Europa crecerá un 9,3% en 2021 para alcanzar los 17.500 millones de euros a finales de año. Sin embargo, esta cifra sigue siendo inferior a los 18.700 millones de euros de ingresos publicitarios por televisión anteriores al COVID-19 que se registraron en 2019.

En el caso de España, el aumento será del 7,2%; en Italia del 8,1%; en Alemania del 8,2%; en Francia un 10,2% y en Reino Unido del 11,5%.

16/03/2021

Si bien la mayoría de los adultos estadounidenses no confía particularmente en ninguna forma de publicidad, casi la mitad dijo que confía en los anuncios en prensa, televisión y radio. Mientras tanto, menos de 1 de cada 5 adultos estadounidenses dijeron que confían en los anuncios de las redes sociales.

16/03/2021

Un estudio de Advertiser Perceptions muestra que los anunciantes están aumentando sus apuestas por el vídeo, y la pandemia ha conseguido que el streaming se lleve una cuarta parte de los presupuestos de publicidad de la televisión.

Sin embargo, los que más invierten se decantan por las opciones de Connected TV (CTV) de las cadenas en lugar del streaming. Esto tiene una relación directa con el Upfront de 2021, ya que la mayoría de los anunciantes esperan mantener sus asignaciones para la publicidad (40% en el Upfront / 60% en el Scatter) y su atención está centrada en cómo las cadena mejorarán la oportunidad entre pantallas, la medición y la seguridad de la marca.

La mitad de los anunciantes de vídeo (52%) aumentará su inversión en vídeo durante los próximos 12 meses, mientras que el resto mantendrá su gasto en vídeo al mismo nivel; la mayoría de los que aumentan (77%) indican que el gasto en anuncios de vídeo está aumentando a un ritmo más rápido que el de otros medios. Entre todos los anunciantes, el vídeo lidera a todos los demás medios como el más importante: el 49% sitúa al vídeo en primer lugar, con las búsquedas en un lejano segundo lugar (19%), las redes sociales en tercer lugar, con un 13%, y el display en cuarto lugar, con un 12%.

La televisión sigue siendo el medio más valorado. En general, más anunciantes de vídeo consideran que la televisión lineal es una plataforma más valiosa que los principales contendientes combinados. Más de la mitad (51%) eligen las opciones de televisión lineal como su principal prioridad, frente al 31% de las redes sociales (16%) y los sitios de vídeo (15%).

La conclusión es que cuanto más grandes son estos anunciantes, más favorecen la televisión. Los que gastan menos de 25 millones de dólares indican que el vídeo y los sitios de medios sociales son más eficaces que la televisión lineal. Los que gastan 25 millones de dólares o más siguen prefiriendo la televisión lineal y confían menos en los sitios de vídeo y las redes sociales.

Aunque el 45% de los anunciantes cree que puede alcanzar sus objetivos de alcance sin la televisión lineal, en general los anunciantes están disminuyendo su dependencia de los sitios de vídeo y de las redes sociales y aumentando su uso de las opciones de televisión programática (por ejemplo, DSPs, vMVPDs).

El 58% afirma que cuantas más impresiones compran fuera de la televisión lineal, más difícil les resulta conocer el alcance preciso, la frecuencia y la eficacia de sus campañas publicitarias en vídeo.

En consecuencia, las opciones de CTV de las cadenas se están convirtiendo en refugios seguros debido a que aumenta la preocupación de los anunciantes por el fraude en el vídeo online. Casi cuatro de cada cinco anunciantes identifican el fraude en OTT como una preocupación, especialmente a medida que crece la programación OTT. Los anunciantes más grandes huyen especialmente hacia la relativa seguridad de las opciones de Connected TV de las cadenas de televisión.

17/02/2021

Según las conclusiones del nuevo informe TouchPoints del Institute of Practitioners in Advertising (IPA), la correlación entre el tiempo que las generaciones más jóvenes y las más mayores han dedicado a los medios de comunicación durante el confinamiento en 2020 es muy baja, lo que pone de manifiesto la necesidad de desplegar planes de medios diversos.

El informe revela que sólo hubo una similitud del 8% entre los jóvenes de 16 a 34 años y los mayores de 55 años en cuanto a cómo pasaban su tiempo en los medios comerciales durante el confinamiento de 2020. Esta cifra es inferior al 21% de similitud entre las generaciones en el período anterior al confinamiento y supone un descenso significativo con respecto al 58% de 2015, lo que pone de manifiesto el ritmo del cambio en tan solo cinco años y el impacto que el confinamiento ha tenido en la aceleración de las tendencias y en la diversificación de los hábitos entre generaciones respecto a los medios.

Según el estudio, el 79% de los que tienen entre 16-34 años dedicaron su tiempo a los canales digitales durante el confinamiento de 2020, frente al 76% anterior al coronavirus. Esto es mucho más alto que para todos los adultos, con el 48% de su tiempo total en medios invertido en canales digitales durante el confinamiento. Sin embargo, esta cifra es inferior a la de antes del coronavirus, cuando el 51% del tiempo total de los adultos se dedicó a los canales digitales, lo que revela que más consumidores recurrieron a canales no digitales durante el confinamiento, como la televisión en directo/diferido y las marcas de noticias (impresas).

Otras conclusiones clave del informe:

• A principios de 2020, la publicidad exterior era el medio de mayor alcance global (96%) y después del impacto de la pandemia pasó al segundo lugar (78%), por detrás de la televisión en directo/diferido para todos los adultos (con un 83% en el confinamiento y un 85% a principios de 2020).

• El vídeo online ha experimentado el crecimiento más significativo de todos los canales en los últimos cinco años y, por primera vez, ha acaparado más tiempo que la televisión para los jóvenes de 16 a 34 años en el período del confinamiento.

• A pesar de que se percibe un rápido crecimiento de los SVoD, como Netflix, Prime Video y Disney+, la proporción del tiempo total en los medios que no está apoyado por la publicidad sólo ha aumentado del 34% al 38% en los cinco años de 2015 a 2020. Aunque subió más, hasta el 40% durante el confinamiento de 2020.

• El televisor experimentó una reaparición durante el confinamiento: el tiempo total dedicado por los adultos a ver la TV se redujo ligeramente del 41% en 2015 al 38% en 2020, pero en el confinamiento alcanzó el 40%. Sin embargo, los jóvenes ahora dedican al digital (smartphone + tableta) más del doble de tiempo (56%) que al televisor (23%).

• Ningún canal llega al 90% de los adultos de Gran Bretaña, a excepción de la publicidad exterior antes del confinamiento.

Es probable que un enfoque de medios de comunicación "único" sea menos eficaz que antes, y que se requiera una combinación de medios digitales y no digitales para el éxito final de la construcción de la marca", concluye el informe.

09/02/2021

El ecommerce social es un segmento de rápido crecimiento en Estados Unidos, un mercado que está atrayendo cada vez más atención e inversión de empresas de medios y marcas.

El optimismo de las marcas en el ecommerce social se deriva del ejemplo de China, el mercado de ecommerce social más avanzado del mundo. eMarketer prevé que las ventas en China en 2021 alcanzarán los 363,26 mil millones de dólares, un 35,5% más respecto al año anterior y más del triple que en 2018. Estas ventas representarán el 13,1% de las ventas totales del ecommerce este año.

Por el contrario, el ecommerce social de Estados Unidos alcanzará los 36 mil millones de dólares, menos de una décima parte del de China, mientras que representará el 4,3% de las ventas de ecommerce totales de Estados Unidos.

Aunque hoy es modesto, el mercado estadounidense está creciendo rápidamente. La pregunta es hasta qué punto Estados Unidos puede alguna vez aproximarse a la evolución del ecommerce social de China, una aspiración que puede resultar más fácil de imaginar que de lograr. El ecommerce social será una fuente clave de crecimiento del ecommerce en Estados Unidos y China ofrece una hoja de ruta para la innovación. Pero no es realista esperar que el mercado ecommerce social de Estados Unidos se acerque al de China a corto plazo.

05/02/2021

El sector publicitario más afectado en 2020 fue la publicidad exterior (OOH). Las preocupaciones persistentes sobre espacios públicos llenos de gente arrastrarán al sector durante años. En el camino hacia la recuperación, eMarketer espera que la compra programática de publicidad digital exterior (DOOH) tenga una cuota mayor que la pequeña porción que tiene hoy.

En el pronóstico de eMarketer para la inversión publicitaria en Canadá antes de la pandemia, se anticipaba que la publicidad exterior sería el único formato tradicional que experimentaría un crecimiento positivo en 2020. Después de un primer trimestre relativamente normal, cuando el crecimiento del sector era relativamente plano y las preocupaciones sobre el coronavirus apenas comenzaban a surgir, el mercado se desplomó en el segundo trimestre cuando las cuarentenas se expandieron por completo en Canadá.

El resultado ha sido que la inversión publicitaria OOH disminuyó en 2020 un 30% respecto a 2019. No se espera una recuperación de este mercado publicitario a niveles pre-pandémicos hasta 2023.

27/01/2021

Los ejecutivos de marketing del Reino Unido vieron otro fuerte descenso en los presupuestos de publicidad durante el último trimestre de 2020, según el Informe Bellwether de IPA del cuarto trimestre de 2020.

En general, sólo el 16,4% de las empresas observó un aumento de los fondos disponibles, que se vio muy superado por el 40,4% que experimentó un descenso. Aunque en general fue notable, la última reducción de los presupuestos fue mucho más débil que las registradas tanto en el segundo (-50,7%) como en el tercero(-41%) trimestre, cuando el impacto económico del Covid-19 fue más profundo.

Aunque el impacto del virus no fue tan marcado como a principios de año, siguió siendo la principal razón comunicada para los recortes de los gastos en publicidad en los últimos meses de 2020. Las empresas han seguido adaptándose a las nuevas condiciones del mercado y a las cambiantes restricciones gubernamentales, las pruebas registradas indicaban que el recorte de gastos era generalizado y que los presupuestos de marketing seguían sufriendo como consecuencia de ello.

Desglosados por categoría, los presupuestos de eventos fueron los más afectados en el último período, con un 62,9% de las empresas que registraron una disminución de la inversión disponible (64,1% en el tercer trimestre).

Desglosando la categoría de publicidad en los principales medios de comunicación, la publicidad exterior siguió siendo la categoría con peores resultados, con un -36,7% (frente a un -50% en el tercer trimestre); radio, con un -21,6% (frente a un -32,0% en el tercer trimestre); y vídeo, con un -3,5% (frente a un -16,1%). Los medios de comunicación online fue la única categoría dentro de los principales medios de comunicación que registró una revisión positiva, con un +0,7%, en comparación con el -6,5% del tercer trimestre.

Las perspectivas para 2021/2022 sugieren que es probable que los presupuestos se recuperen en el próximo ejercicio económico. Un 12% de las empresas esperan que sus presupuestos totales de marketing se revisen al alza. De realizarse, representarían un cambio significativo con respecto a los pronunciados descensos observados a lo largo de 2020.

21/01/2020

La demanda de impresiones de vídeo por parte de los anunciantes siempre ha superado a la oferta, pero la oferta ha recibido un gran impulso a medida que los consumidores comenzaron a adoptar la visualización de vídeo en streaming, especialmente en dispositivos de TV conectada (CTV), y más de esas impresiones han estado disponibles de forma programática. La pandemia sobrealimentó el lado del comportamiento del consumidor.

eMarketer estima que los anunciantes invirtieron 1,16 mil millones de dólares adicionales en publicidad de vídeo CTV programática en 2020 en comparación con 2019, y el gasto incremental en 2021 será de 2,37 mil millones de dólares. Esos 2.370 millones de dólares representarán casi el 29% de todo el gasto incremental en anuncios de vídeo programáticos este año, o aproximadamente el 15% del crecimiento en la visualización programática total.

Según una encuesta de noviembre de 2020 del Interactive Advertising Bureau (IAB), el 60% de los anunciantes de Estados Unidos planeaba trasladar el dinero invertido en publicidad lineal a CTV u OTT en 2021. Entre los que planeaban hacer esto, el 81% citó el 'targeting' y la eficiencia como una razón, mientras que el 55% apuntó a un alcance incremental.

Los expertos que entrevisto eMarketer mencionaron dos obstáculos principales para un mayor crecimiento de los la publicidad programática en CTV. (Aunque, sin duda, todos estuvieron de acuerdo en que esta categoría de inversióncontinuaría creciendo rápidamente). El primero fue la dificultad de medir los resultados de los anuncios CTV. El segundo gran problema fue una relativa falta de 'targeting' en CTV frente a otros canales programáticos. Esto es porque la naturaleza de CTV hace que sea difícil identificar a los espectadores. Los dispositivos CTV a menudo son compartidos en un mismo hogar, lo que dificulta saber quién está viendo la TV en un momento dado.

15/01/2020

El último informe de Kantar evalúa qué comportamientos de la audiencia y en general tendencias que se mantendrán en 2021.

El informe de Kantar abre una ventana a tres macro tendencias que pueden posicionar a la industria de los medios y la publicidad como un motor de la recuperación económica.

Los cambios en la industria están forzando un cambio de dirección

• El comportamiento del público: el consumo de medios de comunicación en los hogares ha aumentado durante la pandemia, pero sigue habiendo dudas sobre cuánto tiempo durarán estos hábitos y el desafío que esto plantea a los anunciantes que tratan de optimizar sus compras.
• Ecommerce y medios: las marcas necesitan re-imaginar sus estrategias para integrar a los influencers y a las plataformas impulsadas por la comunidad.
• Democratizar los datos: los datos siendo utilizados y compartidos más sistemáticamente dentro de las organizaciones. Los profesionales de los medios necesitan acceder a conjuntos de datos más amplios para una mejor toma de decisiones y reconocimiento de oportunidades, mientras que las plataformas de datos deben ser de código abierto para que las marcas puedan poseer integraciones con múltiples plataformas de socios programáticos.

Los crecientes desafíos de la medición y la eficacia

• Los suscriptores: los consumidores ven cada vez en SVoDs, llevando la guerra del streaming a otro nivel. Los agregadores de contenido serán el centro de atención para desbloquear nuevas estrategias de adquisición de clientes; la colaboración es esencial para el éxito a largo plazo.
  
• La audiencia del streaming: la colaboración ha crecido en importancia durante la pandemia, impulsando la coproducción televisiva. Se necesita una comprensión más profunda de la visualización, con sus superposiciones y migraciones entre plataformas de streaming, y los medios reflejando la totalidad del comportamiento de la audiencia.
  
• Del activismo a la acción: El activismo permite a las marcas conectar de forma significativa con los consumidores, pero las acciones dicen mucho más que las palabras. La correlación entre los valores, la selección de medios y la estrategia sobre el marketing de influencia es cada vez más importante para las marcas, pero también crea riesgos para los propietarios de las plataformas de medios.
  

Audiencia y datos

• El dilema de los medios sociales: las inversiones de las marcas en los medios sociales siguen creciendo, a pesar de la desconfianza de los consumidores. Las marcas se volverán más abiertas y dinámicas en su planificación de medios y comunicaciones, con el fin de crear campañas que lleguen a todos los canales, y utilizando estratégicamente a los influencers.
• El contexto creativo ocupa un lugar central: en busca de la diferenciación, los anunciantes y las agencias acelerarán su adopción de los últimos canales y formatos de medios de comunicación; los creadores de contenido deben centrar sus esfuerzos en las plataformas que les proporcionen el mejor valor. El vídeo online será el ganador.
• Analítica: la analítica alimentará una inversión más óptima, ofreciendo una estrategia equilibrada entre el corto y el largo plazo. La medición que certifica y optimiza la calidad del contenido creativo antes de su difusión crecerá en importancia, y las herramientas de análisis más avanzadas ayudarán a determinar las decisiones estratégicas de inversión.
• Cookies: la inversión en publicidad digital se está haciendo más dominante a medida que se acerca la desaparición de las cookies de terceros. Los anunciantes avanzarán hacia una medición híbrida de la eficacia de la publicidad, combinando la integración directa conforme a la privacidad y la modelización probabilística y analítica para lograr una visión holística de las campañas.

19/11/2020